В АО «Молоко» подвели итоги программы «Бережливое производство» за 2022 год
Пять лет – с 2017 года – АО «Молоко» успешно внедряет принципы бережливого производства. Постоянно совершенствуются технологические процессы, отрабатываются все виды потерь, улучшаются даже незначительные на первый взгляд операции. Бережливое производство уже вписано в ежедневную жизнь предприятия. Все сотрудники – участники этого проекта.
За 2022 год в Агрохолдинге реализовано 114 кайдзенов – улучшений. А всего за время реализации проекта – 621. Лидером в категории «Лучшее подразделение по Kaizen» за активную креативную работу и достижение реальных экономических результатов стала группа ППР (планово-предупредительных ремонтов), руководителем которого является Анатолий ОШУРКОВ.
На предприятии 100% рабочих мест – 175 – работает по системе 5С – рационального использования рабочего места для повышения производительности труда. За год в АО «Молоко» успешно закрыто порядка 500 5С-задач, именно на этот показатель ориентировались при выборе победителя в номинации «Лучший тренер-аудитор 5C». С присвоением почетного звания лучшим тренером 5С признана Елена НИКОЛАЕВА, старший экономист ПЭО, с успехом закрывшая 91 задачу по системе 5C на подопечном участке.
Победитель в категории «Лучшее подразделение 5C» выбирался голосованием: оценивались функциональность, продуманность решений и нацеленность на повышение производительности труда за счет грамотного использования рабочего пространства. По итогам голосования лучшим в номинации выбран Основной склад ОМТС. Начальником склада является Елена ТРЕТЬЯКОВА, начальником отдела - Евгения МИНГАЛЕВА.
Победителям торжественно вручили почётные грамоты и призовые сертификаты.
«Это большой каждодневный труд наших сотрудников. Принципы бережливого производства существенно помогают повышать эффективность работы и достигать больших результатов. И это важно», – подчеркнула управляющий директор АО «Молоко» Галина СИТНИКОВА.
В Агрохолдинге Белозорие программа Бережливое производство реализуется уже в четырех предприятиях – молокозавод АО «Молоко» , торговый дом «Белозорие», два сельхозпредприятия – АО «Важское» и АО «Холмогорский племзавод».
«Программа «Бережливое производство» – это сложный процесс, требующий серьезных знаний, усилий, энергии и системности. В течение пяти лет мы активно работали, учились на своих ошибках и шли вперед. У нас проведены картирования, т.е. детально разобраны 25 производственных, технических и офисных процессов. Реализованы практически все направления Бережливого производства. Завершено 46 PI-проектов на улучшения, 10 в работе, – отметила Любовь СЫРОВЕНКО, заместитель генерального директора УК «Агрохолдинг Белозорие» по Бережливому производству. – Сейчас, мы как флагман, задаем темп и показываем пример компаниям, только начинающим этот путь. Цель на 2023 год – не просто поддерживать результат, а совершенствоваться, и это самое сложное. Доводить все наработанное до 100% практической полезности. Понимание и глубина приходит со временем и опытом».
ИМИДЖ-ПРЕСС. Фото предоставлено Агрохолдингом Белозорие
